Alexandre Marcondes
Sobre mim
Profissional experiente em gestão, com 28 anos de contribuição como analista e executivo da área corporativa, com sólida experiência em Planejamento e Controle, atuando em empresas nacionais e multinacionais nas diretorias Financeira e Engenharia e 04 anos de atuação especificamente no setor condominial. Possuo forte habilidade em liderança de equipes, negociação com fornecedores, elaboração de relatórios/análises financeiras e rotinas condominiais. Priorizando a transparência, comunicação, foco no cliente e otimização custos.
Objetivos
Atuar como Síndico Profissional em condomínios de pequeno, médio e grande porte, residenciais, comerciais e mistos em implantação ou já estabelecidos no Rio de Janeiro, demonstrando minha experiência e habilidades em gestão condominial, destacando minha capacidade de promover a harmonia entre os moradores, administrar recursos de forma eficiente e garantir a manutenção adequada das áreas comuns. Desejo contribuir para um ambiente seguro e agradável, além de implementar melhorias que valorizem o patrimônio.
Mentoria Super Síndico
Orientação - Estratégia - ResultadosParticipante da Mentoria Super Síndico, programa de acompanhamento profissional conduzido pela Professora Mailza Santos. Durante 12 meses, recebe orientação estratégica, suporte especializado e desenvolvimento contínuo, mantendo-se atualizado e preparado para oferecer uma gestão condominial moderna, organizada e de alto desempenho.
Super Síndico Empreendedor
Curso chancelado pelo MECSSE – Super Síndico Empreendedor (420 horas)
Formação profissional de alto nível conduzida pela Professora Mailza Santos, referência nacional na formação de Síndicos Profissionais, com certificação em Extensão Universitária reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC), através da Faculdade Brasília – FBr UNIAE.
Este profissional concluiu uma jornada completa de desenvolvimento voltada não apenas para a administração de condomínios, mas também para a construção de uma atuação profissional sólida, estratégica e orientada a resultados.
A formação contempla gestão financeira, manutenção predial, recursos humanos, legislação condominial, assembleias, comunicação, liderança, resolução de conflitos, captação de clientes e posicionamento profissional, preparando o síndico para atuar com mais segurança, organização, profissionalismo e excelência.
Educação
Escola de Cursos Técnicos e Gerenciais – SP · 05/2026 – 06/2026
Gábor CERTIFICADO
Gábor + Fundação Vanzolini – SP · 02/2026
Menos de 7% aprovados no Brasil.
Banca de professores da USP
Escola de Cursos Técnicos e Gerenciais – SP · 11/2025 – 12/2025
Gábor CERTIFICADO
Universidade Cândido Mendes – RJ · 01/1999 – 11/1999
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro · 01/1994 - 01/1998
CRA nº 20-51601-1 ativo desde 04/2002
Experiência
Condomínio Edifício ARV – Rio de Janeiro · 11/2021 – Atual
Como síndico atuando de forma estruturada. Buscando sempre a valorização patrimonial, conforto e segurança dos condôminos. Reconhecido por suas habilidades em gestão, foco no melhor custo-benefício, parceria com prestadores de serviços, relacionamento direto com os condôminos e avaliação constante das contas de despesas.
TIM Brasil – Empresa de Telecom – RJ · 01/2004 – 11/2025
Atuação na Diretoria Financeira na gestão orçamentária dos investimentos (Capex) da companhia. Planejamento e controle dos Projetos de Investimentos, assim como responsável pelas respectivas avaliações econômicas e processo de aprovação no Brasil / Itália.
Claro – Empresa de Telecom – RJ · 12/2001 – 01/2004
Atuação na Diretoria de Engenharia na gestão orçamentária dos investimentos (Capex) e custos (Opex) da diretoria. Responsável pela multiplicação do modelo de controle da matriz-RJ para regionais no Brasil. Participação no processo de financiamento de equipamentos junto ao BNDES e acompanhamento dos contratos dos grandes fornecedores.
Telemar – Empresa de Telecom – RJ · 04/2001 – 12/2001
Atuação na Diretoria de Engenharia na gestão orçamentária dos Custos (Opex) da diretoria e monitoramento dos contratos dos fornecedores de serviços.
ATL – Algar Telecom Leste – Empresa Telecom – RJ · 12/1999 – 04/2001
Atuação na Diretoria de Engenharia na gestão orçamentária dos investimentos (Capex) e custos (Opex) da diretoria. Acompanhamento dos contratos dos grandes fornecedores e validação dos respectivos pagamentos.